L’eau potable, l’assainissement et l’hygiène, jettent les bases de communautés saines, en particulier en temps de crise, où ces éléments essentiels sont la première étape pour reconstruire des vies et des moyens de subsistance. Et si l’accès à l’eau et à l’assainissement est reconnu par la communauté internationale comme un droit humain, ce n’est toujours pas une réalité pour beaucoup.
La pandémie de COVID-19, ainsi que les récentes épidémies de choléra et d’ebola, ont encore souligné le rôle fondamental que joue l’eau, l’assainissement et l’hygiène dans la santé publique et la prévention des maladies infectieuses. La diarrhée sévère, en partie causée par l’eau insalubre, un assainissement inadéquat et une mauvaise hygiène, est la principale cause de décès chez les enfants de moins de 5 ans, avec plus de 1 400 enfants qui meurent chaque jour de cette maladie évitable.
De plus, lorsque l’approvisionnement en eau est éloigné ou difficile d’accès, ce sont les femmes et les filles qui sont les plus touchées. La collecte de l’eau est généralement de leur responsabilité et ils peuvent avoir à consacrer une grande partie de leur journée à cette tâche, ce qui augmente les taux d’abandon scolaire et le risque de violence sexuelle et sexiste.
Pour vraiment s’attaquer aux causes profondes de ces problèmes, les systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement doivent être fiables, équitables,
abordables et intégrés dans les structures de santé publique et de prise de décision existantes.
MD-FED intervient dans la prévention de la malnutrition et mène des programmes d’amélioration de l’accès à une eau saine ou de construction de latrines. Notre programme d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène rend aux populations vulnérables leur santé et leur vie.
MD-FED intervient dans la prévention de la malnutrition et mène des programmes d’amélioration de l’accès à une eau saine ou de construction de latrines. Notre programme d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène rend aux populations vulnérables leur santé et leur vie.
